Un besoin ? Nous avons la solution.
Le consultant analyse les problèmes que rencontre votre entreprise dans le but de rechercher des solutions. Il va pour cela prendre en considération divers indicateurs en vue d'établir un diagnostic et proposer des axes de solutions
Le consultant peut aider votre entreprise à développer de nouvelles stratégies pour maintenir votre compétivité. Il peut vous aider à faire des choix déterminants et à répondre à vos problématiques. Ceci grâce à son enpérience multi-sectorielle
Des relations humaines solides au sein d'une entreprise sont des facteurs essentiels pour le développement de celle-ci. Les futurs consultants MATHEM INGENIERIE vous accompagneront dans la gestion de vos projets.
Cette espace est réservé candidats.
J’ai souhaité intégrer la démarche « Manager de transition » car depuis cinq ans je reprends en cours le flambeau de mes prédécesseurs, mettant en avant mes qualités d’adaptabilité, mon ouverture d’esprit et ma résilience. En effet lors de ma dernière mission, j’ai réussi très rapidement à intégrer les aspects techniques propres à un ensemble turbine et alternateur au sein de la CNIM. Fort de bases techniques solides, et notamment la mécanique des fluides, qui est indispensable dans toutes les industries de procédés, et ne serait-ce que d’un point de vue de la logistique des fluides (solides, liquides, et gazeux), je recherche l’optimum de fonctionnement. De plus sur iter, en soutien au Directeur de l’ingénierie, j’ai appréhendé d’autres disciplines de l’Ingénieur TCE (Structure, Electricité CFO, CFA, Protection incendie, HVAC) Par ailleurs je tiens à mettre en avant mon aptitude pour :
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